Plusieurs centaines d’utilisateurs quotidiens
« Enfin une application pour piloter et organiser efficacement les ateliers »
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le suivi de production le plus rentable.
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La solution simple et accessible pour des ateliers de 10 à 250 machines.
Comparaison du coût mensuel pour piloter un parc machine
Nombre de machines à suivre :
Application du marché
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Notre MES Light
Abonnement incluant Maintenance, Innovations, Stockage
Vous économisez CHF 3800.00 par mois ✌️
Votre outil de pilotage au quotidien:
Visuel, Terrain, Personnalisable.
💪 Rendez visible le quotidien de vos ateliers pour prendre les décisions les plus pertinentes
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la collaboration.
💪 Vue structurée des Ateliers : Suivez l’avancement de la fabrication, des changements de série et des incidents de production en temps réel
Une meilleure organisation pour de meilleurs résultats
30 à 60min par jour
de sollicitations
supprimées
( Manager )
300 jours de capacité de prod
libérée
( Machine )
30 min de marche & attente journalière
évitée
( Collaborateur )
Plusieurs soirs & weekend de production sauvés
( Production )
Accompagnement possible avec des Experts en organisation industrielle.
Consolidez la performance de vos ateliers avec des rapports dynamiques
Ajoutez des outils à votre organisation : Contrôle Prod, Ordonnancement, Custom…
Passage à l’action & Résultats
💪 Notre équipe vous accompagne dans le progrès en impliquant vos équipes avec des méthodes reconnues.
FAQ
Nous avons une expérience approfondie avec l’industrie en particulier les PME de 50 à 250 Collaborateurs. Nous collaborons avec des départements de Production, les services supports comme la Qualité, la Logistique, la Maintenance ainsi que les services Administratifs …
Nos expertises permettent d’accompagner les équipes de quelques collaborateurs à plusieurs dizaines. Nous pouvons donc facilement déployer nos méthodes et outils dans des TPE ou Structure plus importantes.
Nous ne visons pas à impacter les changements de culture pour les grands groupes, nos outils digitaux orientés sur la productivité et l’animation des activités des équipes y sont pourtant fortement recommandés.
Comme pour tout changement, il est nécessaire d’accorder du temps au démarrage ainsi que d’accompagner le changement.
Nous estimons le temps minimal à 2 ou 3 jours pour le Management, ½ journée par équipe pour les Key Users et 1h de formation pour les collaborateurs.
Nous estimons aussi qu’un chef de projet devra passer 15 à 20 minutes par jour selon le nombre d’utilisateurs pour l’accompagnement au changement pendant les premières semaines. Il faudra prévoir de réaliser des points situations périodiques avec notre équipe.
il faut savoir que nous pouvons vous aider à limiter ce temps en prenant en charge la gestion de projet ainsi que l’accompagnement au changement.
Notre solution est visuelle et digitale. Il est important d’avoir un écran et un pc dans chaque atelier afin de pouvoir visualiser les OF ainsi que pouvoir interagir avec la solution.
Nous incitons nos clients à investir dans une ou plusieurs tablettes pour limiter les déplacements et améliorer d’avantage l’expérience utilisateurs. Selon la politique de l’entreprise, l’usage de smartphone peut être un vrai plus pour le suivi et la remontée d’informations.
Notre solution est compatible avec les appareils ayant un navigateur et un accès internet.
La plateforme a été pensée pour les personnes de terrains en premier lieu. Ils savent tous utiliser WhatsApp et c’est pourquoi nous avons mis des messages vocaux.
Leurs principales actions seront de regarder les tableaux de bord puis compléter les étiquettes et valider.
L’ajout d’informations est simplifié à son maximum en utilisant des catalogues et des listes de mots clés que nous personnalisons ensemble avec vos collaborateurs. La version mobile permet de simplifier encore l’expérience.
Pour les workflow, nous utilisons le « Drag & Drop » pour améliorer l’expérience.
Notre système est totalement autonome. Il est dans le cloud et ne nécessite donc pas d’installation sur des postes informatiques. Il faut uniquement prévoir des raccourcis. Nous assurons la maintenance et les potentiels débogages.
Nous assurons la connexion de vos données avec notre plateforme. Vous n’avez aucune manipulation pour la connexion à l’ERP, la GMAO ou tout autre logiciel comme la gestion RH par exemple.
Nous assurons des formations avec cas d’usages réelles pour aider à personnaliser la plateforme comme vous le souhaitez. Vous pouvez aussi déléguer la personnalisation à notre équipe.
Tous les changements que nous amorçons, qu’il s’agisse de Digital, Organisationnelle ou Relationnelle, impliquent la gestion du changement dans les équipes. Plus vous serez impliqué dans la démarche, meilleurs seront les résultats.
La direction a un rôle primordiale à jouer, il ne s’agit pas de donner uniquement les moyens financiers. La pleine réussite passe par l’exemplarité, le droit à l’erreur , la quête de l’excellence…
De notre côté, nous nous engageons à donner le meilleur, ce qui passe par les connaissances, l’environnement et surtout le soutien à la fois pour le moral et dans la réalisation des tâches nécessaires à la pleine réussite de ce projet ambitieux !
En cas d’un manque de satisfaction client, nous nous engageons à offrir jusqu’ à 3 jours de d’accompagnements et développements supplémentaires à notre démarche.
Enfin, nous nous s’engageons à nous remettre constamment en question pour t’offrir le meilleur accompagnement et la meilleure transformation possibles.
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