Les situations suivantes te parlent ?
⚠️ Attention, toute ressemblance avec des situations déjà vécues est purement voulue ⚠️
Interrompu régulièrement
💪 On réduit la charge mentale des Managers et de leurs Collaborateurs
🏆 On récupère 40+ heures par collaborateurs par an et on libère 120+ heures pour les managers
Réunionite
💪 On apporte la structure nécessaire pour conduire des réunions efficaces
🏆 On supprime les retards et libère jusqu’à 50% du temps passé en réunion
Trop de papier et d’Excel
💪 On digitalise et automatise tes processus spécifiques
🏆 On limite les ressaisies, on consolide les données de différentes sources pour économiser jusqu’à 10+ jours économisés par an
Difficile de passer à l’action
💪 On t’aide à faire évoluer les pratiques managériales
🏆 On crée les routines pour faire basculer 20% de ton temps opérationnel vers des activités managériales
Comment ça marche ?
Chez We Are Team pas de place au hasard ni au miracle, nous misons sur des bonnes pratiques et leurs exécutions régulières !
Nos Méthodes et Outils sont basés sur des retours d’expériences provenant de belles réussites managériales et entrepreneuriales
Notre logique ? Capter vos besoins et votre contexte spécifique ainsi que vos axes de progrès à fort impact pour sélectionner, adapter puis déployer les meilleures approches pour vous !
Etape 1
Identifier des pistes de progrès à impact
Nous analysons chacun des 6 axes suivants
l’Environnement / l’Equipe / les Outils / les Indicateurs / les Routines managériales / les Activités afin de dégager les meilleures opportunités de progression.
🏆 L’objectif : Obtenir une vision complète et identifier les pistes de progrès à impact
🚀 Le Résultat : Un Bilan des forces et Opportunités d’amélioration
Etape 2
Création de ta RoadMap personnalisée
Nous t’accompagnons dans la construction et la priorisation des actions à leviers : Ton plan de progrès. Avec un objectif : Structurer et Accélérer ton développement.
Rien n’est figé, on t’aide à ajuster le plan selon l’évolution du contexte, ta capacité à t’approprier les compétences et des résultats obtenus.
🏆 L’objectif : Faire des choix sur les axes de travail et la temporalité
🚀 Le résultat : Un plan d’actions sur la temporalité que nous aurons décidé ensemble
Etape 3
Accompagnement, suivi et montée en autonomie
L’expert référent pilote le projet, déploie les formations, anime des chantiers, assure le suivi continue. Selon les besoins, nous associons des Experts pour amener des apports spécifiques sous des formats groupes de travail, sprints, Mentoring…
🏆 L’objectif : Transmettre des savoirs, Apporter des outils, Avoir une personne de soutien et de confiance
🚀 Le résultat : Une montée en compétence, plus de performance 👍
Etape 4
Ancrage et automatisation de vos processus
L’équipe ( Vous + Nous ) travaille main dans la main pour construire vos outils digitaux de demain, dans le but de simplifier le quotidien et se concentrer sur la valeur ajoutée.
Nous structurons tes process et accélérons la réalisation de tes activités régulières.
🏆 L’objectif : Simplification des processus et automatisation des fonctionnements répétitifs ou chronophages.
🚀 Le résultat : Réduction des tâches à faible valeurs ajoutées + une nouvelle dynamique d’équipe
Transformation & Progression
Suite à cet accompagnement, ta boite est capable d’aller chercher plusieurs points de productivité chaque année !
Tout ça grâce à un système qu’il ne tient plus qu’à toi de faire perdurer et améliorer.
🏆 L’objectif : Déployer des bonnes pratiques ( Méthodes & Outils ) pour développer la Collaboration, le Bien être et la Performance
🚀 Le résultat : Un système d’amélioration continue bien ancré pour développer ton entreprise dans les meilleures conditions
FAQ
On pourrait essayer de te vendre du vent 😅, on croit plutôt à l’apport de valeur pour satisfaire nos clients !
Et oui, on y a pensé dès le début à cette blague. En vois-tu une autre que nous aurions loupée ?
Nous visons à sortir les managers et collaborateurs du mode pompier. Nous aimerions en finir avec nos pompiers sauveurs qui courent à longueur de journée après les seules urgences repriorisées plusieurs fois chaque jour.
Notre traduction s’apparente donc à libérer du temps aux équipes pour se pencher vers des sujets de fonds et viser l’amélioration continue de leur fonctionnement.
Comme pour tout changement impactant l’humain, il est nécessaire d’y accorder au démarrage quelques heures chaque semaine. Nous insistons sur la nécessité de passer plutôt cinq minutes chaque jour en opposition à des blocks de plusieurs heures ponctuellement.
Selon le besoin et les prestations choisies, nous sommes généralement amenés à co-animer des ateliers ou chantiers de plusieurs heures afin de faire émerger des propositions venant de tes équipes. Il y a donc un mixe entre plusieurs heures d’affilées et quelques minutes de suivi chaque jour.
Il y a donc un vrai investissement temps de votre part à réaliser pour amener des changements significatifs qui peuvent déboucher sur des résultats concrets en quelques jours. C’est une des raisons pour laquelle nous priorisons les actions à fort potentielles avec les efforts minimum au démarrage de l’accompagnement.
Nous avons une expérience approfondie avec l’industrie en particulier les PME de 50 à 250 Collaborateurs. Les départements de Production, les services supports comme la Qualité, la Logistique, la Maintenance ainsi que les services Administratifs …
Nos expertises permettent d’accompagner les équipes de quelques collaborateurs à plusieurs dizaines. Nous pouvons donc facilement déployer nos méthodes et outils dans des TPE ou Structure plus importantes.
Nous ne visons pas à impacter les changements de culture pour les grands groupes, nos outils digitaux orientés sur la productivité et l’animation des activités des équipes y sont pourtant fortement recommandés.
Tous les changements que nous amorçons, qu’il s’agisse de Digital, Organisationnelle ou Relationnelle, impliquent la gestion du changement dans les équipes. Plus vous serez impliqué dans la démarche, meilleurs seront les résultats.
La direction a un rôle primordiale à jouer, il ne s’agit pas de donner uniquement les moyens financiers. La pleine réussite passe par l’exemplarité, le droit à l’erreur , la quête de l’excellence…
Pour être tout à fait honnête, nous cherchons à collaborer avec des Managers, Directeurs, Entrepreneurs prêts à faire évoluer leurs pratiques quotidiennes avant même celles de leurs collaborateurs.
De notre côté, nous nous engageons à donner le meilleur, ce qui passe par les connaissances, l’environnement et surtout le soutien à la fois pour le moral et dans la réalisation des tâches nécessaires à la pleine réussite de ce projet ambitieux !
Enfin, nous nous s’engageons à nous remettre constamment en question pour t’offrir le meilleur accompagnement et la meilleure transformation possibles.
As-tu déjà entendu parler du Lean Management ? Alban et plusieurs de nos experts sont certifiés et expérimentés dans le déploiement de ce concept.
Nous utilisons aussi le bon sens, des connaissances sur le Leadership, les bonnes pratiques sur l’animation ou encore l’organisation.
Notre vrai secret est d’utiliser les connaissances et l’expérience de vos équipes pour décupler leur productivité et trouver des solutions pour plus de Sérénité.
Tu l’as compris, même si nous avons des conseils et recommandations provenant des plus grands conférenciers en Leadership et Productivité, nous cherchons à faire émerger et adapter les concepts à tes situations, plutôt que l’inverse afin de garantir une implication accrue de tes collaborateurs.
On est au bout ! Félicitations d’avoir tenu jusque là !
Si on ne t’a pas convaincu avec tout ça… On ne peut que te proposer cette illustration :
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